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金渠集團領導調研子公司一季度工作情況

發布時間：2026-03-13

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金渠集團領導調研子公司一季度工作情況

3月12日，金渠集團黨委書記、董事長曲邦定，黨委副書記、總經理劉益一行赴鉬業公司、珠寶公司、精煉公司、銀通公司，調研2026年一季度生產經營及重點任務推進情況，并召開現場座談會。各子公司分管領導及班子成員就相關工作作詳細匯報。

劉益在調研中要求，各子公司要切實提高思想認識，深刻理解完成年度目標對集團“十五五”開局的重大意義，將思想統一到集團的決策部署上來。要切實加強團結協作，牢固樹立“一盤棋”思想，促進產業鏈上下游高效協同，形成攻堅合力。要切實增強緊迫感，充分認識到一季度是奠定全年基礎的關鍵時期，必須以“等不起、慢不得”的勁頭，搶時間、趕進度，對滯后環節精準施策、全力追趕。要進一步強化責任心，各級領導干部要躬身入局，將責任扛在肩上，體現在狠抓成本管控、安全生產和項目推進的每一個細節中，以實實在在的業績體現擔當與作為。
 

曲邦定在座談中指出，從一季度情況看，各子公司圍繞年度任務目標積極努力，但也要清醒看到實際進度與既定目標之間仍存在差距。這種差距既有市場環境復雜、行業競爭加劇等客觀因素影響，也暴露出在市場開拓、技術創新等方面存在短板。面對挑戰，關鍵在于找準切入口、打開突破口。

曲邦定強調，各子公司要堅定信心、迎難而上，聚焦任務差距，深入剖析根源，拿出更有力的整改措施；在新業務開展、市場開拓、成本管控等關鍵環節尋求突破，將發展壓力轉化為創新動力。各子公司要進一步提升凝聚力，班子成員要帶頭擔當，激發全員干事創業的熱情，筑牢安全、環保、合規的底線，為完成全年目標提供堅實保障。

關鍵詞：金渠集團

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