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金渠集團各子公司學習貫徹集團年度會議精神

發布時間：2026-03-09

來源：

金渠集團各子公司學習貫徹集團年度會議精神

聞令而動聚合力

實干擔當啟新程

——金渠集團各子公司學習貫徹集團年度會議精神

金渠集團2026年工作會議、六屆四次職工代表大會及六屆四次工會會員代表大會勝利閉幕后，各子公司迅速響應，第一時間傳達落實會議精神，圍繞集團公司“1+2+6+9”目標任務，緊密結合自身實際，研究制定落實舉措，推動全員思想和行動統一到集團決策部署上來，為“十五五”良好開局凝聚共識、激發干勁。

昌源礦業第一時間召開專題會議，聚焦探礦增儲、管理提升和綠色礦山建設三大核心任務，細化責任分工，壓實工作舉措。持續擴大資源規模，深入推進降本增效，全力保障黃金產量目標，確保黃金主業資源接續。

銀通公司緊扣九大重點行動，深入解讀涉及本單位的任務部署，細化工作方案、分解核心指標。堅持市場導向，強化研發與銷售團隊建設，深化客戶開拓與維護。加快銅粉研發進程，形成工作合力，確保年度目標圓滿完成。
 

金銀精煉公司開展專題研討，全面分解2026年目標任務。聚焦供應鏈管理優化與內部風險控制體系強化，重點攻關合質金含錸技術難題，積極拓展深加工業務，全力沖刺標準金產量及銷售收入目標。黃金交易中心提升市場研判精度，全力保障代理業務收入和現貨銷售收入，以“開局即決戰”的姿態凝心聚力、攻堅克難。

珠寶公司迅速傳達學習集團會議精神，圍繞四大部門細化任務、壓實責任，聚焦做強上金所會員金條業務、深化品牌市場聯動、加快智慧場景建設，嚴守合規風控與安全底線，以奮斗姿態確保全年目標圓滿完成。

鉬業公司通過專題學習會、分組討論等形式，全面傳達會議精神，深化學習領會，統一思想行動。全力推進項目建設收官與生產籌備，健全組織架構及制度管理體系，保障安全穩定投產。

礦產品市場組織全員專題學習，把學習貫徹會議精神作為重要任務，確保入腦入心、見行見效。各部門對照集團發展目標，細化任務分解，制定實施方案，全力保障盧氏科技治稅平臺穩定運行，推進成品油大數據流通平臺建設。

機關聯合黨支部迅速行動，傳達學習落實會議精神。機關各部門主動認領任務，牽頭九大行動，明確責任單位，加強督查督導，確保目標任務落地見效。黃金設計院做好資質維護，規范分院管理，建強人才梯隊，大力拓展自營業務，確保新簽合同目標圓滿完成。

藍圖已繪就，奮進正當時。金渠集團正以“聞令而動、實干擔當”的姿態，將年度會議精神轉化為攻堅克難的實際行動，凝心聚力、踔厲奮發，奮力譜寫金渠集團高質量發展新篇章。

關鍵詞：金渠集團

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