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金渠集團召開節后“收心會”暨復工復產安全培訓會

發布時間：2026-02-25

來源：

金渠集團召開節后“收心會”暨復工復產安全培訓會

為迅速調整干部職工精神狀態，壓實安全生產責任，確保春節后各項工作安全有序、高效推進，2月24日，金渠集團召開節后“收心會”暨復工復產安全培訓會，為全年工作起好步、開好局筑牢基礎。集團公司黨委書記、董事長曲邦定主持會議，黨委副書記、總經理劉益等領導班子成員，各子公司負責人及機關各部門負責人參加會議。

會上，全體與會人員集中觀看《2026節后全員收心與安全警示培訓》專題片。通過典型事故案例復盤、安全規范要點解讀、節后工作狀態調整指導等內容，直觀展現安全生產的重要性，有效擰緊全員思想“安全閥”，幫助干部職工快速從“假期模式”切換到“實干模式”，為節后復工復產筑牢安全思想根基、凝聚安全發展合力。
 

各子公司同步開展收心培訓，認真部署落實《集團公司節后復工復產安全提示》，扎實推進隱患排查整改，迅速收攏思想、壓實責任，為復工復產提供堅實保障，確保各項工作有序銜接、高效推進。

劉益就安全復工復產提出三點要求：一是確保安全復工復產。各單位要認真開好收心會，扎實做好全員安全培訓，對生產流程開展全面檢查，確保安全防線牢固可靠。二是強化管理提升效益。要以制度建設為抓手，持續完善各項規章制度，進一步提升管理規范化、標準化水平。三是緊盯全年目標任務。要細化工作舉措，高質量完成各項任務，切實做到防風險、保安全，為全年工作開好局、起好步。

曲邦定強調：一要收心歸位，全面推進各項工作。要堅持問題導向，抓重點任務、抓關鍵突破、抓精準調度，確保各項工作迅速步入正軌。二要全面落實年前三個會議精神。要圍繞“1+2+6+9”核心部署，主動認領任務，推動工作閉環，確保各項部署落地見效。三要抓好經營具體工作。開好2025年度生產經營分析會，加大風險排查力度，強化法務、紀檢審計監督，嚴守經營底線與安全底線，為生產經營保駕護航。四要加強領導調度。增加班子成員下基層頻次，深入一線調研指導、現場辦公，及時發現問題、解決問題，以強有力的組織領導推動各項工作高效落實，確保全年目標任務圓滿完成。

關鍵詞：金渠集團

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